东田抽水蓄能电站项目2025年4月3日获得福建省发改委项目核准后，正式开启了新征程。在项目前期阶段，福建省东田抽水蓄能有限公司坚持系统观念，统筹策划项目总方案，立足项目特点和优势，突出技术先行这一“先手棋”，为加快推进项目建设、创建优质工程提前打下基础。

技术累积蓄势走在前

新项目、新员工，如何把重点项目建设好？“项目未正式开工，时间充裕，多出去学习、了解抽蓄技术，要统筹安排到位。”该公司党支部书记、董事长、总经理王英门多次强调并带头落实。学习他人经验、做好技术储备。针对现有员工来自各行各业、抽蓄建设经验相对不足的现状，东田抽蓄公司采取“走出去、请进来”方式，深入抓好“学与研”相结合，广泛安排学习调研、观摩交流等活动，明确每次学习的方向和主题，列出技术策划、设计优化、专业难点、现场施工技术管控等详细提纲。至今已组织不同专业人员到浙江、湖南、安徽、广西等在建抽蓄项目调研20多次，先后走访35家单位，邀请经验丰富的建设单位、服务单位到公司交流10多次。先后形成调研报告20多篇，总结并分享学习成果，转化为可借鉴、能应用的技术措施。“通过多次学与研，对抽蓄建设有了更直观、更深入了解，收获满满、受益多多。”工程部负责人介绍道。

技术目标导航谋创优

项目伊始，东田抽蓄公司就提前谋划工程创优，确定了创建“国家优质工程”鲜明目标。该公司突出聚焦原则，形成普遍共识，凝聚创优力量，并着眼于实处、注重于实用，根据项目特点，全面梳理技术难点，对工程质量及工艺技术要求进行全面考量，设立上水库防渗、一级400m竖井、无尾闸设计、总平优化等5个技术攻关小组，开展上库防渗、竖井施工、自流排水洞静态爆破等专题攻关，加强技术研究和跟踪交流，提前抓好设计优化。结合实际全面谋划科技创新信息化、智能化工作，加强与国家创优机构沟通交流，提前布局整体创优方案，并将技术要求列入标书文件，一体引导工程创优。

技术优化调整显真效

该项目是“双水库+地下工程”复杂系统工程，地下洞室群密集，深竖井施工和水库防渗体系等关键技术成为重中之重。该公司着力优化设计和施工组织，做深做好技术储备，取得明显效果。综合考虑地质条件、技术可行性和施工安全性等因素，将引水斜井优化为400米一级竖井的结构调整；将原设计的传统“一洞两机”三大洞室中部式厂房布局，优化为无尾闸室尾部式厂房布置方案，尾水系统调整为“一洞一机”无尾闸系统；取消下水库承包人营地，业主营地采取永临结合布置等措施，节省用地200多亩，既降低征地难度，又降低安全风险、节省工程投资，体现了生态价值和显性效益。当前，还立足于项目高效运营这一角度，深入开展开关站选址优化的可行性论证，持续与设计院思想碰撞、深度研究、综合施策，项目技术优化效应凸显。（柯文荣）